AIによる要約

「両利きの経営」は既存ビジネスモデルの深堀り（知の深化）と新たなビジネスモデルの組み合わせ（知の探索）という2つの側面を持つ。この理論は、企業の経営資源を使い、既存の知識を深め、また新しいリソースを取り入れることを織り交ぜることで、イノベーションと企業の成長を生み出す。例えば、ファイザーは自社のワクチン開発知識（知の深化）とパートナーシップから得たmRNA技術（知の探索）を活用し、新型コロナウイルスワクチンを速やかに開発し成功した。

※この要約文は、フクロウナビ編集部がAIを用いて独自に作成したものです。

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